東莞暢談關(guān)于購(gòu)買(mǎi)半自動(dòng)打包機(jī)的趨勢(shì) 詢：黃女士
隨著人們生活水平的提高和生活質(zhì)量的改進(jìn)，對(duì)商品多樣化、功能化和個(gè)性化的需求日趨明顯。為了適應(yīng)市場(chǎng)上多種類(lèi)型多種層次用戶的需求，機(jī)械設(shè)備行業(yè)必須考慮設(shè)計(jì)、研制并生產(chǎn)多樣化、多型號(hào)的"定制半自動(dòng)打包機(jī)械"。對(duì)于很多產(chǎn)品加工企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，尋求并選定普通的"標(biāo)準(zhǔn)型"半自動(dòng)打包機(jī)械一般不會(huì)有什么困難的。但是，求得能夠設(shè)計(jì)和制造多種產(chǎn)品的"定制型"打包機(jī)械的公司，則有些讓人心存疑慮而并非那么容易了。其中包括識(shí)別和表明設(shè)備功能、定制機(jī)械固有的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、成本和質(zhì)量的控制以及如何確保生產(chǎn)進(jìn)度等等，這些問(wèn)題必須加以全面表示和說(shuō)明。在認(rèn)真尋找一家能夠開(kāi)發(fā)合適的定制半自動(dòng)打包機(jī)械供應(yīng)廠的過(guò)程中，為了能夠成功地實(shí)現(xiàn)預(yù)定項(xiàng)目計(jì)劃，精心準(zhǔn)確地做好準(zhǔn)備工作至關(guān)重要的，這些準(zhǔn)備環(huán)節(jié)至少須以下幾個(gè)方面。
1.計(jì)劃策劃：
做好包裝企業(yè)需求產(chǎn)品的功能、質(zhì)量技術(shù)、特殊要求、價(jià)格等信息的發(fā)布工作，使定制打包機(jī)械的廠商獲得研制、設(shè)計(jì)的信息。實(shí)現(xiàn)*暢通的信息交換和了解合適通用的規(guī)范要求，以節(jié)省時(shí)間和費(fèi)用。
2.調(diào)查mai主：
制訂計(jì)劃的第二階段就是尋找與調(diào)查賣(mài)主。一旦半自動(dòng)打包機(jī)械產(chǎn)品項(xiàng)目的文件已經(jīng)建立，按照這些mai主對(duì)其已有產(chǎn)品實(shí)施定制型半自動(dòng)打包機(jī)械的開(kāi)發(fā)興趣或意向進(jìn)行調(diào)查和檢驗(yàn)。目前，關(guān)于有經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)定制打包機(jī)械產(chǎn)品的機(jī)械制造廠和設(shè)計(jì)與工程公司的信息源在數(shù)量上是很大的。在北美地區(qū)，兩家大的信息源就是包裝企業(yè)大全(PackagingSourcebook)和包裝機(jī)械制造商協(xié)會(huì)(PMMI)。此外，按他們的建議和意見(jiàn)還可以查閱材料供應(yīng)廠的名稱和情況。如果已經(jīng)找到一批認(rèn)為較合適的mai主后，就要通過(guò)他們了解生產(chǎn)企業(yè)的有關(guān)情況：技術(shù)力量、技術(shù)裝備、內(nèi)部管理程序、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理、交貨日期、售后服務(wù)等。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理：
如果mai主已被選定，那么就要在設(shè)計(jì)方案確立之后，在報(bào)價(jià)終確定之前，組織本公司有關(guān)人員討論一次。此時(shí)，要求開(kāi)發(fā)廠提供這臺(tái)機(jī)器每一開(kāi)發(fā)階段的完成方案。并同他們緊密合作以便認(rèn)清投資風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的條件。
總而言之，完成充分的選擇準(zhǔn)備工作、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理以及良好的信息交流和協(xié)調(diào)合作，就會(huì)達(dá)到控制質(zhì)量和成本的目標(biāo)，并能提高完成定制半自動(dòng)打包機(jī)械設(shè)備按時(shí)送貨的可能性。如今，生產(chǎn)制造商面對(duì)市場(chǎng)上越來(lái)越個(gè)性化的需求，產(chǎn)品品種多樣化是必然的一個(gè)趨勢(shì)。如果企業(yè)的產(chǎn)品想要實(shí)現(xiàn)多樣化，半自動(dòng)打包機(jī)械生產(chǎn)線的靈活性至關(guān)重要。以上技巧，有助于提高半自動(dòng)打包機(jī)械生產(chǎn)線的靈活性。
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